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黄埔乐捷图广场 营销策划案 项目分析 2 项目基本资料 商业部分总建筑面积：14477.88平方米 配套车位数：200个（包括外广场） 楼层 建筑面积 使用功能 负一 4114 餐饮 1 2039.24 商场 2 2799.68 商场 3 2799.68 商场 4 2725.28 商场 3 S.W.O.T分析 4 SWOT----优势分析 地段优势 紧邻黄埔中心商业区大沙地，附近拥有区域最高素质的住宅社区。 经营优势 商场已经营了一段较长时间，建立了区域市场的初步品牌。同时，商场的经营已带动了附近人流量的聚集，也培养了消费群的到达习惯。 交通优势 黄埔东路（中山大道）沿线物业，距离地铁五号线站点仅3分钟路程。 5 SWOT----劣势分析 地段劣势 属于次商业带。主力消费人流仍无法向项目所在地流动。 经营劣势 商场经营档次较低，只能吸引低消费人群（如负一层餐饮只能旺茶市）。 硬件劣势 外立面残旧，距离地铁五号线站点仅3分钟路程。 6 SWOT----机会分析 区域发展 大沙东商业规划已经基本成型，人流逐渐集中引导次商业地带提升。 商业空间 区域商业以中低档街铺（大沙东）和大型卖场（如百佳）为主，没有中、高挡次的品牌商业支撑。 住宅档次的提升带动新消费力提升 项目附近原有众多高素质住宅小区，拥有优质消费力。最近，黄埔花园最新一期住宅售价已经达到5200/平方。区域楼价的提升和成交量