建设项目管理模式.pptxVIP

下载本文档

3
0
约1.01千字
约 59页
2018-12-24 发布于浙江
举报
版权申诉

建设项目管理模式.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工程(项目)管理学;当前工程(计划)管理中存在的问题;建设项目管理模式;;引子;建设工程项目管理模式;建设工程项目管理模式;1.1 传统的项目管理模式—DBB模式;DBB模式的各方关系图;DBB模式的优点——基于业主的视角;DBB模式的缺点——基于业主的视角;1.2 工程总承包项目管理模式;1.2.1 EPC/交钥匙总承包模式;EPC/交钥匙模式各方关系图;1.2.1 EPC/交钥匙总承包模式;1.2.2 设计－施工总承包(Design-Build)模式;1.2.2 设计－施工总承包(Design-Build)模式;1.2.2 设计－施工总承包(Design-Build)模式;1.2.3 设计－管理总承包(Design-Manage)模式;1.2.3 设计－管理总承包(Design-Manage)模式;1.2.3 设计－管理总承包(Design-Manage)模式;1.2.3 设计－管理总承包(Design-Manage)模式;1.2.4 设计－施工－运营模式（DBO）;DBO模式各方关系图;1.2.4 设计－施工－运营模式（DBO）;1.3 项目管理的专业化模式;1.3.1 项目管理（PM）模式;PM模式的合同关系与协??关系图;1.3.1 项目管理（PM）模式;1.3.1 项目管理（PM）模式;1.3.2 项目管理承包（PMC ）模式;PMC模式的合同关系与协调关系图;1.3.2 项目管理承包（PMC ）模式;1.3.2 项目管理承包（PMC 模式）;1.3.3 建筑管理（CM）模式;1.3.3 建筑管理（CM）模式;代理型CM模式的关系图;1.3.3 建筑管理（CM）模式;1.3.3 建筑管理（CM）模式;风险型CM模式的关系图;1.3.4 代建制;4 公共设施及服务私营化模式;1.4.1 BOT模式;BOT典型结构框架;1.4.1 BOT模式;1.4.1 BOT模式;1.4.2 PFI/PPP;1.4.2 PFI/PPP;1.5 发包模式优劣研究 ;1.5 发包模式优劣研究 ;1.5 发包模式优劣研究 ;1.5 发包模式优劣研究 ;1.5 发包模式优劣研究 ;1.6 项目管理模式的选择;业主确定管理模式时应考虑的主要因素;1.7 工程项目管理的发展趋势;1.7 工程项目管理的发展趋势;1.7 工程项目管理的发展趋势;谢谢