工作分析方法工作分析咨询.pptxVIP

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  • 2018-12-24 发布于上海
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工作分析方法工作分析咨询

工作分析专题 ——操作流程及方法 工作分析的基本流程访谈问卷工作日志HRM软件…工作清单分析重点工作分析任职资格分析应用于HRM的各项职能工作信息提取工作信息分析招聘专员工作说明书.doc工作招聘专员工作说明书.doc说明书部门功能与职责部门任务清单部门权限一览表岗位职责岗位工作清单招聘要素学历要求特定能力特定知识特定经验考核要素培训要素第一阶段部门职责、任务清单与岗位职责 1、填写工作日志:各部门连续填写10个正常工作日的工作日志,以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和工作任务构成,了解每个工作的不同职能的时间分配;具体填写格式参见山长海文集/世纪风/诊断澳柯玛/澳柯玛工作分析(日志法).doc附表一。 2.??汇总个人工作日志:每个人汇总自己的工作日志,汇总要求和格式见山长海文集/世纪风/诊断澳柯玛/澳柯玛工作分析(日志法).doc附表二。3.??各部门汇总每个员工的工作日志,建立初步的部门工作任务清单,汇总要求和格式见山长海文集/世纪风/诊断澳柯玛/澳柯玛工作分析(日志法).doc附表三。 4.在汇总的部门工作任务清单基础上,组织全部门的人进行逐项讨论,以便确认:B、在汇总的工作任务清单中,有没有重叠或遗漏的,如果有,进行补充和修改C、考虑企业发展要求,讨论是否有目前尚未开展的工作,如果有,需进行补充5.? 整理清单结构:各部门对清单进行整理,按逻辑关系和工作任务的同类性归

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