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中航·香水郡第一批单位解筹方案
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PAGE 22
中航·香水郡
第一批单位解筹方案
前 言
中航·香水郡经过中航地产和同致行精诚合作,楼盘前期的宣传推广和形象打造,已经在梅林关外甚至整个深圳建立起了良好的品质形象,中航地产品牌也在整个营销推广过程中让市场产生了再认识,尤其是7月25日后的火爆认筹更是让中航地产产生了良好的口碑。根据香水郡项目实际情况及《中航·香水郡营销执行报告》,总结认筹活动现场组织的经验和教训,现对中航·香水郡解筹提出以下方案。
客户认筹情况分析
VIP认筹客户统计表
项目
面积区间
VIP卡数量
比重
多层
60~80㎡
206
28.6%
80~100㎡
162
22.5%
100~120㎡
31
4.3%
120以上
27
3.7%
小计
426
=SUM(ABOVE)*100 \# 0.00% 59.10%
小高层
60~80㎡
39
5.4%
80~100㎡
128
17.8%
100~120㎡
61
8.5%
120~150㎡
53
7.4%
150㎡
15
2.1%
小计
295
合计
721
100%
注:数据截止至8月26日
客户年龄统计
客户区域统计
VIP卡分布情况
VIP分布
1人1卡
1人2卡
1人3卡
1人4卡
合计
人数
384
155
5
3
547
卡数
384
310
15
12
721
意向购房数
384
156
10
6
556
二、统计分析
1、销售威胁较大:由上表可知,由于许多客户购买意向并不十分明确,加上可以一人多卡,所以尽管本项目有721张VIP卡,但实际VIP客户仅为547位,实际意向购房数为556套,按实际房源339套计算,要求成功购买率达到61%以上才能完全解筹,故销售威胁较大。
2、1、2号楼解筹问题不大:从上表统计可知,意向购买多层60~80㎡的VIP卡目前为206个,而1、2号楼这个区间的房源共101套(),按50%的解筹量,即可消化1、2号楼主力户型。
3、80~100㎡是解筹重点:从上表统计可知,意向购买80~100㎡的VIP客户比较集中,共计290个,占认筹总量的40%强,而目前多层该面积区间的房源共43套,小高层该面积区间的房源共33套,总计76套,从认筹量上分析,仅仅达到26%强的解筹率即可消化完所有单位,按这个结果,还将有214个VIP卡的浪费,故如何通过合理化引导,将该214个VIP卡成功解筹成为今次解筹的重中之重。
4、100~150㎡平层单位为销售难点:根据上表统计,购买100~150㎡之间单位的VIP卡数量共计145个,其中多层31个,小高层114个,而房源上多层只有2套,小高层108个,共计110个,由此可见,解筹难度较大,必须将多层VIP卡引导至小高层,而且需要解筹率达到近80%才能消化完该批总体价值较高的单位,价格将成为重要砝码和平衡器。
5、复式单位销售难度估计不大:根据上表统计,购买复式单位的客户数量并不大,意向性明确VIP卡仅为42个,复式共计房源为32套。据销售现场客户回访及调查,这批客户意向明确、诚意度较高,同时,加上本项目复式单位本身的产品优势,销售应该难度不大。
6、客户群体年轻化:根据上表统计,购买本项目VIP卡的客户25~35周岁的占到了近66%,置业群体年轻化,故在广告宣传、样板房、活动推广等方面都要注意把握群体文化、心理特征。
7、客户分布区域特片明显:根据上表统计,来自福田的客户占总数的近46%,来自龙华的客户占28%强,两片区客户约占总量的74%,总结前期宣传推广,龙华片区还需进一步加强。
筹活动组织原则
根据上述分析,我们可以对解筹有一个整体上的把握,这对我们的解筹策略非常有帮助:
A、有序性原则
通过现场合理化功能分区和协调性人员组织分工,使解筹现场活动组织有序、高效,体现项目良好的形象;
B、公正公开原则
通过对解筹须知、流程、规则、销控表等的公示,体现公正公开原则;
C、特色突出原则
通过有中航特色的现场文艺活动组织,让现场的客户体验到中航·香水郡与众不同的气质和品味;
D、人性化原则
通过现场的饮料、点心、水果的供应和温馨提示(如:请注意保管好个人的财物、小朋友请不要玩水等),体现发展商人性化的管理。
E、规避风险原则
◎、如果第一批单位解筹率达到80%
第二批单位解筹(暨开盘)思路还坚持本方案,借势推出第二批单位,并加强售楼处包装和提高现场文艺节目的档次;加大宣传力度,进一步拉升项目形象和中航地产品牌形象;抓好样板房、示范园林的工程进度和品质,使中航·香水郡由一个龙华名盘成为一个名副其实的深圳精品楼盘,同时,提高中航地产的品牌知名度。
◎、如果第一批单位解筹率低于60%
第二批单位解筹
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