如何做一名出色的主管.ppt

* * 绩效评估系统 本人准备工作总结 上级准备考核表 本人总结汇报 上级对照考评打分 共同讨论行动方案 制定工作发展目标 制定个人发展目标 两级领导评语签字 给出考评结果 本人签字 上下参与 评估行为 不间断考评 多种形式 及时反馈 及时指导 因素评分 描述评语 项目分解评分 360‘评分 排队法 绩效 技能 态度 潜力 评估过去 发展将来 公平奖酬 开发潜力 考评 程序 考评 方法 考评 技术 考评 项目 考评 目的 * 年终评估的项目 1. 绩效 2. 态度 3. 技能 * 绩效评估的意义 保证招聘到合适的员工 将合适的员工放到合适的岗位 正确制

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