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做好促销与执行——开启你的智慧 给你思维的启迪 问题:1、在工作、生活中, (1)你有明确的计划吗? (2)如果有,确实执行了吗? (3)执行后,有没有总结? 2、药品促销的概念与形式? 药品促销的概念与作用 药品促销(药品促进销售):指医药企业通过人员或非人员的方式,将药品或劳务的信息传递给消费者或用户,引起其兴趣和注意,激发其购买欲望,促进其购买行为的一系列活动。 药品促销的作用 传递信息,引导消费; 刺激需求,促进成交; 突出特点,稳定销售; 塑造形象,提高声誉; 药品促销的形式 3、对药品推销员的要求 (1)、企业知识; (2)、药品知识; (3)、市场信息; (4)、推销技巧; (5)、心理素质稳定、身体情况符合规定; 营业推广 1、营业推广:指为了刺激早期需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销活动。 2、营业推广的形式 (1)、对消费者的推广:赠送样品、特价销售、赠品印花; (2)、对推销人员的鼓励:红利提成、推销奖励、推销竞赛; (3)、对中间商的推广; 广告促销 1、广告促销:指借助报纸、杂志、广播、电视等媒体的宣传而进行的促销活动。 2、广告促销的特点: (1)间接性;(2)简练性;(3)单向性;(4)广泛性 3、广告促销的管理内容: 公共关系 1、公共关系:指企业为了实现一定的目标,向社会相关部门、群体或个人展开的一项树立自身形象,取得公众理解、信任、支持和合作的一种公共关系。 2、公共关系的内容 (1)、强化公共关系意识; (2)、增强企业的社会责任感; (3)、提高企业的声誉; (4)、以诚为本; 活动营销——新品种上市的锐利武器 1、活动营销:在新品种上市初,在最短时间内,赢得目标消费者的关注,这个过程越短,赢得的关注度越高,尝试过买的目标消费者就会越多,新品种终端的动销就越早,资金回笼越快,新品种的成功机率也会相应的提高。 2、活动营销的特点: (1)、活动营销是做事给消费者看,并与消费者一起互动; (2)、活动营销是让消费者对一个品牌从陌生———关注——熟悉的过程,这个过程很艰难! 3、活动营销成功的五要素: (1)、活动营销需有新意; (2)、活动营销要有消费者高度的参与; (3)、活动营销需结合传播; (4)、活动营销需个哦参与者带来利益; (5)、活动营销需有可执行性,操作尽量简单。 药品营销渠道策略 药品营销渠道:指药品从生产向消费者转移过程中所经过的途径,以及相应设置的市场营销机构。 药品营销渠道的类型 1、不同长度的营销渠道: 生产者———消费者 生产者——零售商——消费者 生产者——批发商——零售商——消费者 生产者——代理商——批发商——零售商——消费者 2、不同宽度的营销渠道: 宽营销渠道:指生产者通过许多相同类型的中间商销售自己的药品。 窄营销渠道:指生产者选用较少的相同类型的中间商推销自己的药品。 3、垂直营销渠道:指通过一定手段和途径将渠道系统中的多层组织联合起来,使渠道个组织之间互相配合得营销渠道。 影响药品营销渠道的因素 药品因素:药品的单位价值、药品的重量和体积、药品的包质条件、定制品和标准品、药品的剂型和规格、药品的技术服务程度、新产品试销; 市场因素:市场面的大小和用户数量的多少、用户每次的购买数量、用户的购买习惯、市场的季节性和时间性、竞争者的销售渠道; 企业因素:企业的生产能力、管理能力、服务能力、企业的声誉; 其它因素:国家对药品的有关政策等 药品营销渠道策略 普遍性营销渠道策略:适用于常用药; 选择性营销渠道策略:在特定的市场中,生产者有选择确定代理商; 复式营销渠道策略:同时使用两种渠道。 药品的促销 做好促销成本预算的五项基本功 使用专业人员进行预算。 将促销活动的各项开支列出明细表,严格执行。 企业在预算促销成本时,必须考虑预期收益。 企业组织促销活动必须指定活动的负责人,与奖励结合。 制定促销活动的制度。 做好促销成本控制应注意 销售人员应注重细节 (1)设法降低促销活动的各项成本。 (2)严格防止预算外的费用发生。 管理者重在强化制度监管 (1)建立管理制度,并坚决执行。 (2)计算促销活动的“投入产出比。” (3)严格监督和考核促销活动的成效。 成功营销“四性” 科学性:产品的理论有科学依据; 排他性:突出产品的特色; 权威性:产品的研制和生产有专家参与; 概念性:产品须有一个主概念。 营销弹性之“五性” 前瞻性:一定的预见能力; 灵活性:对变化的市场作出准确的决定; 系统性:要求一整套相互配套的人员及制度; 时效性:对
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