2018年划小承包经营合同范本.doc

划小承包经营合同范本 　　协议模板使用说明: 　　1. 本协议适用于电信内部承包(B 模式) ,发包方为市县(区)分公司,承包方 限于电信合同制员工,可以包括 1名或 1名以上合同制员工; 　　2. 本协议是对劳动合同的补充,双方权利义务约定均依据公司相关企业经营管 理制度及劳动用工制度; 　　3. 本协议签订日期应早于承包经营开始时间,本协议有效期超出承包方(含承 包团队成员)劳动合同有效期时,劳动合同自动延期到承包期结束,双方应 及时办理劳动合同续签手续。 　　中国电信股份有限公司 　　甲方(发包方) :中国电信股份有限公司 分公司 　　乙方(承包方) :身份证: 　　为了进一步提升企业经营效率, 确保全面完成各项经营目标和任 务,本着责、权、利统一的原则,经双方充分协商,达成如下协议:一、承包方 　　1.1乙方自愿承包经营 [ ](以下简称 “包 区”)的相关电信业务和服务。 　　1.2乙方自主开展日常经营和服务工作,并承诺完成相关承包经 营指标。 　　1.3乙方可选择合同制员工做为团队成员参与本次承包,由承包 人做为团队长与团队成员签订团队承包协议(附件 1) 。 (注:本条适 用于多人参与承包) 　　2.1本次承包经营期为:[ ]年 [ ]月 [ ]日至 [ ]年 [ 12 ]月 [ 31 ]日。 (注:经营期一般不超过三年,附件 2包含的经营指标可 以一年一签 ) 　　三、承包经营范围及内容 　　3.1甲方授权乙方承包经营包区内通信业务和服务,经营范围详 见附件 2(注:请各单位根据实际情况变更附件 2) 　　四、承包经营指标 　　4.1本协议有效期内,具体的经营目标以及结算周期由双方另行 约定,每一个周期进行动态调整,具体以附件 2为准。 (注:请各单 位根据实际情况变更附件 2) 　　五、承包资源配置 　　5.1根据乙方所认领的业务收入指标,甲方配置业务招待费、宣 传费、交通费等资源供乙方承包经营使用,总额不高于包区收入的 0.3%。 　　六、承包经营激励与考核 　　6.1甲方根据乙方承包经营指标及其他工作完成情况,给予乙方 存 /增量收入激励、营销积分奖励、装移机计件奖励以及项目一次性 收入激励。 (详见附件 2) 　　激励总额月度发放 [ ]%(不高于 90%) ,年底按实际完成总收 入进行清算,激励总额不超过承包人 /承包团队上年度绩效 [ ]%。 (不高于 120%,不满一整年按实际承包月折算 ) 　　7.1乙方在不违反甲方各项规章制度的前提下,在承包经营中享 有充分的经营自主权。 　　7.2在符合内控前提下,乙方可在预算内,对限额以内的付现成 本自主支配使用。 　　7.3乙方可根据包区内业务发展情况,发起网络建设需求。 7.4乙方对包区内代理商及其人员的引进与退出、结算与考核拥 有建议权。 　　7.5在符合甲方相关规定的前提下,乙方拥有以下销售组织权: 　　(1)自主开展营销活动; 　　(2)优先申请各类靓号; 　　(3)在限额内退费和调帐。 　　7.6甲方应当做好与乙方承包经营相关的各类支撑工作,乙方对 甲方所属相关部门拥有逆向考核权。 　　7.7以上承包经营权的具体实施流程和办法, 参见甲方相关规定。 八、承包经营义务 　　8.1乙方承诺在承包经营中不违法、不违规以及不侵犯甲方合法 权益,包括但不限于“承包经营负面清单” (附件 4)所列事项。如 违反承诺,根据情节按以下方式处理: 　　(1)甲方有权提前解除本协议,且乙方在 2年内不得再参与甲 方相关业务的承包经营; 　　(2)按照企业管理制度追究乙方责任;