中企战略并购问研究 .docVIP

中企战略并购问题研究 　　摘 要 风险评价是分析项目所有阶段的整体风险、各风险之间的相互影响、相互作用以及对项目的总体影响、项目主体对风险的承受能力等方面。风险评价方法有很多，将对调查和专家打分法、层次分析法、模糊数学法、蒙特卡罗模拟法等常用方法做分析说明和比较。 　　关键词 层析分析法 模糊数学法 蒙特卡罗模拟 　　1 引言 　　在风险识别估计的基础上，把风险因素发生的概率、损失程度结合其他因素综合考虑，得出系统发生风险的程度以及可能性就是风险评价，它是应用各种风险分析的技术，用定性、定量的方法或是两者相结合，来处理不确定性风险因素的过程。风险评价是工程项目实施阶段风险管理对策选择的重要依据，具有重要的作用。 　　2 各风险评价方法分析 　　2．1 定性评价方法 　　2．1．1 调查和专家打分法 　　通过风险识别将工程项目所有风险列出，设计风险调查表，再利用专家经验，对各风险因素的重要性进行评估，再综合成整个项目风险。具体步骤如下：首先确定每个风险因素的权重；然后确定每个风险因素的等级值；最后将每个风险因素的权重与等级值相乘，求出该风险因素的得分，再将各风险因素得分求和，求出工程项目整个过程风险的总分。总分越高，说明风险越大。 　　2．1．2 层次分析法 　　层次分析法是美国数学家在20世纪70年代提出的，是一种定性分析和定量分析相结合的评价方法。 　　层次结构模型。先确定评价