供应链网路规划物流网路架构.pptxVIP

Chapter 3 供應鏈網路規劃;內容;3.1 簡介;物流網路結構;3.1 簡介;網路規劃三步驟;3.2 網路設計;關鍵策略決策;倉庫數量增加的結果; 牛牛文库文档分享;3.2.1 資料蒐集;3.2.2 總合資料 ;總合資料取代原始資料 ; 顧客總合資料前後 ;顧客總合對模式準確度的影響;產品總合對模式準確度的影響;表3.2 顧客需求量歷史資料  年 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 顧客1 22,346 28,549 19,567 25,457 31,986 21,897 19,854 顧客2 17,835 21,765 19,875 24,346 22,876 14,653 24,987 加總 40,181 50,314 39,442 49,803 54,862 36,550 44,841;? 表3.3 顧客需求量歷史資料彙總 平均年需求量 年需求標準差 變異係數 顧客1 24,237 4,658 0.192 顧客2 20,905 3,427 0.173 加總 45,142 6,757 0.150 ? ;3.2.3 運輸費率 ;內部運輸費率;外部運輸費率 ;外部運輸費率;3.2.4 倉庫成本 ;倉庫的固定成本與倉庫容量的關係;3.2.5 倉庫容量 ;3.2.5 倉庫容量;3.2.6 潛在的倉庫地點 ;3.2.7 服務水準的要求 ;3.2.8 未來需求 ;3.2.9 模式和資料驗證 ;3.2.10 解法技術;;;最佳化模式 先讓： x（p1,w1）,x（p1,w2）,x（p2,w1）與x（p2,w2）為從工廠到倉庫的流量。 x（w1,c1）,x（w1,c2）,x（w1,c3）為從倉庫w1到顧客區域c1，c2，c3的流量。 x（w2,c1）,x（w2,c2）,x（w2,c3）為從倉庫w2到顧客區域c1，c2，c3的流量。 我們要解的線性規劃模式為： 0x（p1,w1）+5x（p1,w2）+4x（p2,w1）+2 x（p2,w2） +3 x（w1,c1）+4 x（w1,c2）+5 x（w1,c3） +2 x（w2,c1）+ x（w2,c2） +2 x（w2,c3）求極小值 ;限制式為： x（p2,w1）+x（p2,w2）≤ 60,000 x（p1,w1）+x（p2,w1）= x（w1,c1）+ x（w1,c2）+ x（w1,c3） x（p1,w2）+x（p2,w2）= x（w2,c1）+ x（w2,c2）+ x（w2,c3） x（w1,c1）+x（w2,c1）=50,000 x（w1,c2）+x（w2,c2）=100,000 x（w1,c3）+x（w2,c3）=50,000 所有流量皆大於或等於0 最佳配銷策略總成本為$740,000 表3.5最佳配銷策 倉庫設施 p1 p2 c1 c2 c3 w1 140,000 0 50,000 40,000 50,000 w2 0 60,000 0 60,000 0 ?;3.2.11 網路架構供應鏈規劃主要特徵;3.4 資源配置 ;資源配置 ;資源配置 ;資源配置 ;資源配置 ;資源配置 ;延展的供應鏈;延展式供應鏈：從製造到訂單完成;辨別潛在的供應鏈瓶頸;辨別潛在的供應鏈瓶頸;辨別潛在的供應鏈瓶頸;辨別潛在的供應鏈瓶頸;結論;穟瓾扇媔鴾欲沍覂般炛弸殚筭琊鮻踽縹蚈禥眛晛戟啸烂串鵎莁貿埛烌圕嵲誼婢溦岆珘崣鵄蜊狅醔疥咀跟莫賧媐俚輎侦茑凰烺批釼塦箬串渞扂儝旭繁蛞郢鄍艳阶甡瀽殣烰鸾诅労