张掖绿洲整体营销执行方案.pdfVIP

张掖绿洲农副产品综合交易市场 2015年度营销执行方案 谨呈：甘肃嘉信农产品市场开发有限公司 2015.5.25 序言 Preface  农副产品综合批发市场不同于住宅地产和商业地产，个 体性差异相当大，如何有效的将商业、物流及电子商务 有效结合起来开发，前期功能规划,电子商务平台、招商 执行及后期可持续运营模式对项目整体成功日显重要；  本案就张掖绿洲农副产品交易市场的实际情况并结合鼎 盛达地产对商贸专业市场的操作经验及资源，提出本项 目完整的可执行 《营销策划执行报告》 ，创造商业无限 价值，为甘肃嘉信置业腾飞助一臂之力。 目录 Contents 第一部分：营销目标 第二部分：项目解析 第三部分：价值梳理 第四部分：营销定位 第五部分：营销策略 第六部分：推广策略 第一部分：营销目标 开发目标 以电子商务平台、招商为基础 ，以运营为依托 ，以销售为目标 ，达 到利润最大化 ，最终实现良性快速滚动开发。  提升项目价值，实现可控下更高销售均价！  尽快启动市场，实现“招商带动销售”！  扩大项目辐射半径，确保后期持续旺场运营，实现甘肃 嘉信置业跨越式发展并提升企业形象社会知名度！ 罄 为保证项目能快速顺利开发建设，必须快速回款，采用立体营 销的方式，有步骤实现项目的资金回笼需求； 商业需要四方共赢（经营商、投资商、开发商、运营商），均需给各方适中利润 空间，方能形成健康生物链，在市场风险可控的前提下，追求利润最大化； 罄 采用“3+12”销售模式，在保证物业均能健康运营前提下，可售 物业全部售罄； 采用招商或加盟模式，提前进行招商，构建电子商务平台，减 少招商难度，降低运营风险，促进销售，提升开发利润； 本项目将成为甘肃嘉信集团实现企业腾飞的重要载体，为集团 树立高端项目品牌，实现又好又快的发展提供支撑。 营销目标 我们通过以下途径实现甘肃嘉信置业企业愿景……  通过提炼项目的核心价值、精准定位、招商先行、电子商务平台构建 等核心优势、建立市场品牌价值，为展开营销提供有力条件；  通过 “3+ 12”销售模式，获取经营主动权，保证后期商业健康运营， 同时迅速提升项目价值，建立项目高度，成为市场的聚焦点，给予投 资客、经营客强大的信心支撑。  通过坐销与行销的有效结合，主动出击，占领市场、赢取客户，快速 销售。 第二部分：项目解析 开发商：甘肃嘉信农产品市场开发有限责任公司 项目地址：张掖市滨河新区现代物流园区 占地面积：405亩