办公室2018年绩效目标自查报告.docVIP

办公室2018年绩效目标自查报告 自查总分：98分 2018年，在院领导的正确领导和各部门的支持帮助下，办公室始终围绕中心工作和绩效目标，紧跟形势、服务大局，努力落实工作部署，切实加强自身建设，以扎实的工作态度，创新务实的工作作风，做好服务协调、搞好综合保障，较好地完成了各项年度各项绩效目标任务。现将自查情况报告如下： 一、业务指标方面（自查得分：48分） 1、牵头完成了院绩效管理指标制定及目标下达；完善了绩效管理制度，出台了绩效考核实施细则；对省局和院下达的重点工作、交督办事项办结率100%，确保政令畅通； 2、强化公文管理，全年共发文：170余份，收文：300余份，完成省局反馈性文件40余件，编撰各类汇报总结材料20余份，公文运转有序、收集整理文书档案：500余册，档案管理规范安全； 3、全年共组织院长办公会、院务会、培训会、工作总结会等各类会议50余次的协调服务和保障，完成了会议纪要、记录及信息的编写和报送。严守公务接待规定，出台了院公务接待管理办法，严控公务接待支出，全年完成公务接待30余次，支出接待经费15124元。 4、做好了节日值班安排、应急值守和院区安全工作，全年安排节日值班58人/次，成立了应急管理工作领导小组，开展了消防安全培训，形成定时安全巡查制度并建立台帐；完成了各类证书的年检和保管工作。 5、完成了固定资产管理及盘点工作，全年共盘点清理固资891件/套；入库固资376件做到帐实相符；完成公车改工作，出台了保留车辆管理制度，车辆运维有序，做到安全节约，保障有力。 6、后勤保障有序，全年完成报刋杂志（60余份）征订及管理；做好劳保、餐卡900余人/次的制作发放；门锁30余次、灯具350余台/次、水电故障10余次应急维修保障；完成了办公用品40余次采买发放及台帐管理，完成了家属区物业及水电费用管理工作。 7、全年8次主动与社区协调配合，做好了综治维稳、精神文明、计划生育等管理工作。 8、完成了实物标样管理工作，全年制作、销售标样1095套/瓶，完成销售金额502095.00元。 9、完成报送省局政务信息25条，采用9条；省局网站信息40条，院网站信息29条，年鉴大事记正在编写。 二、行政管理方面（自查得分：20分） 1、完成了内控制度办公室部分的制定工作，科室内部岗位分工明确，管理有序，内部考勤严格，科室人员严守请销假制度，未发生违规违纪事情况。 2、省局、院领导交督办事项办结率100%，做到了政令畅通；公文运转、公务接待规范有序； 3、本部门网站信息报送更新及时；人员钉钉激活率100%；部门人员参与院内培训率达到或超过60%；积极参与院内组织的各类统一活动，除因工作原因外无缺勤缺席情况。 三、自身建设方面（自查得分：20分） 1、严格落实院党委工作安排和部署，严格落实“三会一课制度”支部开展学习活动11次，参与各类学习培训10余次，发现和培养积极份子一名，推进支部“两学一做”制度化常态化。全年召开部门工作学习会4次；积极参与并开展学法普法、“大学习、大调研、大讨论”活动，形成了部门调研报告《新形势下加强和改进办公室工作的思考》。 2、切实履行党风廉政建设责任制，坚决贯彻落实中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”和省局党组《十三项规定》精神，认真执行厉行节约相关规定，与院党委签订了《党风廉政建设责任书》。 3、积极参加院党委、纪委组织的警示教育和学习活动，学习和观看了《巡视利剑》《荣辱两重天》等警示教育片；学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，省委十一届三次全会精神；《宪法》《中国共产党纪律处分条例》《监察法》《习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会上的讲话》等。 4、严格执行院规章制度，严格内部管理，无迟到早退旷工现象、责任意识明显增强，工作作风明显改进；落实行风建设责任制，治理“慵懒撒浮拖”行为，自觉抵制和纠正不正之风；自觉接受有关部门、媒体和群众监督，未发生违纪违规问题。