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成本管理会计----4 教师：林永明 第五章 作业成本计算法 和作业管理 第一节 作业成本计算法的基本原理 第二节 作业成本计算的程序及应用 第三节 作业成本计算和作业管理 第一节 作业成本计算法的基本原理 作业成本计算法（Activity-based Costing,ABC）是指将生产产品或提供服务所消耗资源的成本按作业进行归集，再按受益原则依据成本动因追溯至产品或服务的一种成本计算方法。 一、制造费用分配与作业成本计算 在传统的成本计算过程中，制造费用的分配是一种以业务量（Volume-based）为基础的成本分配方式，通常按一个分配基础分配制造费用。 这种分配方法在传统的生产环境是比较合适的，其原因有三：一是传统的生产工艺流程较为简单，间接制造费用在产品成本中所占比重不大；二是市场对产品的个性要求不明显，产品结构形式，产品品种较为单一且差别较小。三是采用单一的分配基础不会对成本计算结果造成太大的歪曲，成本计算提供的信息能够满足决策和控制的要求。 随着高科技尤其是计算机技术的飞速发展及其在生产中的广泛运用，一种新的企业管理思想——适时制应运而生。 所谓的适时制，是指以必要的劳动，确保在必要的时间内，按必要的数量，生产提供必要的产品，以期达到杜绝浪费、降低成本和提高企业经济效益的目的的一种生产管理系统。 适时制以需求拉动生产，企业