医院工程组织设计方案4.doc

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PAGE 1 一、编制依据及原则 1.1编制依据 本工程施工组织设计编制依据: 1.1.1本工程招标文件及施工图纸; 1.1.2本工程的施工条件和施工现场的勘察资料; 1.1.3国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准; 1.1.4中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》; 1.1.5建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》; 1.1.6本单位内部工程管理制度。 1.2编制原则 1.2.1本工程投标施工组织设计是根据现场实际条件,严格按照工程招标范围基础及主体工程和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下,由土建、装饰和水电安装三大专业组成。 1.2.2根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,对安全文明施工的强化管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。 1.2.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,在收到招标文件后,组织有丰富管理及施工经验的各专业技术人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编标小组,集思广益、博采众长,力求使本方案切合工程实际,先进合理,可操作性强,作为工程项目施工组织的指导性文件。 1.3本工程主要采用规范 (1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 (2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 (3)《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50208-2002 (4)《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107-2003 (5)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 (6)《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2002 (7)《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001 (8)《混凝土结构设计规范》 GB50010-2002 (9)《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001 (10)《岩土工程勘察规范》 GB50021-2001 (11)《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2002 (12)《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 (13)《建筑基桩检测技术规范》 JGJ106-2003 (14)《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 (15)《钢筋混凝土承台设计规范》 CECS88;97 (16)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 (17)《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003 (18)《建筑工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 (19)《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 (20)《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87 (21)《工程测量规范》 GB50026-93 (22)《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50104-93 (23)《混凝土泵送技术规程》 JGJ/T10-95 (24)《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T27-2001 (25)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》 JGJ130-2001 (26)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 (27)《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 (28)《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 (29)《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002 (30)《建筑装修整修工程质量验收规范》 GB50210-2002 (31)《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》 GB50242-2002 (32)《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-2002 二、工程概况 2.1工程概况 建设单位 鄂州市中心医院 建设地点 鄂州市文星路9号 建筑名称 鄂州市中心医院改扩建项目(门急诊、住院部)工程 建筑规模 建筑面积 50816m2 建筑层数 地上22层、地下1层 建筑高度 98.6m 结构类型 全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构 三、项目组织机构及配合协调措施 3.1项目部的组成 项目经理部设三个专业技术部,即工程部、物资部、内业部,项目经理部管理机构详见下表所示。 本工程项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部的领导层,各专业技术人员组成项目经理部的管理层,组织管理该工程的基础、主体及装修工程施工,各工种施工班组作为项目劳务层。 项目经理部各成员在本公司内部进行选聘,实行竞争上岗,择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。 项目经理部成员必须明确岗位职责,做好本职工作,项目经理部各成员职责如下: 3.1.1项目经理岗位职责 (1)项目经理是企业法人代表的代理人,代表企

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