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第4章 ERP管理内容 4.1 物料管理 管理具有两重性。这是由生产过程本身的两重性决定的。由于生产过程是由生产力和生产关系组成的统一体，决定着管理也具有组织生产力与协调生产关系两重功能，从而使管理具有两重性。 4.1.1 物料管理的内涵和目标 物料管理是指将规划、组织、领导、控制及用人五项管理功能，渗入企业产销过程中以经济合理的方法获取组织机构所需物料的管理方法。此处的“经济合理”的方法，是指在适当时间、在适当地点、以适当价格及适当品质获取适当数量的物料。 物料管理的目标主要体现在以下七个方面： 1）正确计划用料 2）适当的库存量管理 3）强化采购管理 4）发挥盘点的功效 5）确保物料的品质 6）发挥储运功能 7）合理处理滞料 4.1.2 库存目的和费用 库存管理通常被认为是对库存物资的数量管理，甚至往往认为其主要内容就是保持一定的库存数量。但是，就库存管理所包括的内容来说，数量管理仅仅是其中的重要一项，并不是库存管理的全部内容。库存主要是为了保证生产和销售正常进行。特别是对于以生产为主的企业，不储备一定的物资，不能维持其连续生产。 1．实行库存管理的优点 1）有利于资金周转 2）促使生产管理更为合理 3）有利于顺利地进行运输管理，也有助于有效地开展仓库管理工作 2．库存管理的功能 一般情况下，生产与消费之间均有时间差。库存管理的主要功能，就是在供应和需