-北京月坛某房地产项目产品提案1姐02页.ppt

分析的是一些消费者心态，可见对房子的需求是各人群都有的。但是对于本案，从我们的位置和区域出发，决定了我们商住的主力客群是那些依附于金融街、首规委、商标总局的中小型服务企业。 对于小户型来说，客户的范围会更广泛，除前文所访问的人群外，从交通区域上来说，二环路的西直门到长椿街，长安街上的西单至公主坟周边的高级白领都有可能成为我们的业主。他们的一般是单身或已婚，三口之家或者三代同堂消费者在本案将占很小的比例。 以上—— 小结 1、基础认识： c、客群访谈 产品建议 a、关于地标 b、塑造地标 a、关于地标 地标—— 众望所归的领袖，“武功”虽未必第一，“威望”却独冠群雄，以德服众。地标，不是自封的，是地段、产品、形象和服务的综合展现，地块是不可移动的，那么是否能成为“地标”，取决于产品、形象和服务！ 2、产品建议： a、关于地标 我一定要成为地标吗—— 答案：因为，自身的地块条件有限，难成为市场上很有物理竞争力的项目，要想取得更大更快的成功，成为地标是我一条捷径。我被险恶的“江湖”推上了“武林盟主”的唯一选择； 我，必须成为地标！ 2、产品建议： a、关于地标 产品建议 a、关于地标 b、塑造地标 b、塑造地标 功能定位方向 规划原则 半开放式内庭院 建立6级园林环境景观系统 精神象征 精致的标识系统 整体建筑风格的把握 外立面 内装修 功能性会所 功能定位方向 1、具有独立形象、可以整