企业运营模式的络经济论文.docVIP

企业运营模式的网络经济论文 　　1网络经济时代中小企业生产运营模式转变的必要性 　　随着消费者收入水平的提高，成长于互联网时代的80后、90后逐渐成为消费主力，QQ、微博、微信、米聊等社交化网络平台不断涌现，市场环境发生了剧烈变化。一方面，消费者产品需求变化更大，产品生命周期大大缩短，企业必须经常推出新产品；另一方面，消费者越来越追求个性化产品，不再满足于大众化的产品，这就要求企业不能再采用大规模生产模式，而应追求大规模定制模式。利用网络信息技术，企业可以低成本地及时了解市场需求，可以低成本地吸收消费者参与设计，并与其它企业协同进行设计、制造、销售等活动，这样不仅满足了消费者个性化需求，也缩短了产品研发生产销售周期，提高了快速响应市场能力。 　　2网络经济对中小企业生产运营管理的影响分析 　　网络经济正改变着人们的生活方式和企业运营方式，它创造了新的就业机会和商机，促进了社会的发展和企业生产效率的提高，对中小企业生产运营管理有着重大的影响。 　　对生产组织结构的影响 　　在传统的工业经济中，生产要做计划安排和有效控制，日复一日重复生产，对生产进行持续改善。因此，中小企业常采用直线制或直线职能制组织结构，虽有利于职责的明确，但各部门交流不畅，对外在环境变化反应缓慢。网络经济时代具备信息量大、传递速度快、更新也快、信息媒介多样化的特征，因此要求生产组织结构反应灵活快捷。需要减少管理层次