薪酬体牛系设计全流程案例分享1125.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 62页
2018-12-25 发布于福建
举报
版权申诉

薪酬体牛系设计全流程案例分享1125.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

薪酬体牛系设计全流程案例分享1125

人力资源咨询案例之——;;;;;;人力资源管理咨询;咨询项目流程;薪酬管理咨询的内容;;;;;;该高的不高，该低的不低;;;;;01 设计和选择岗位价值评估模型;岗位价值评估主要方法特点介绍;;;;;;序号;评估前;;职级中位值、级差和带宽;;市场数据1;市场数据2;;客户岗位分级;整体薪酬水平;薪酬体系;;;固定和变动的问题;;全面薪酬;薪资结构;职级薪级　;奖金设计;;;;;;职级分位划分及相关说明;;;当员工现有薪酬高于规划薪酬时……;;-57-;;薪酬调整;N个好消息要分开发布;;作者：冯涛