汪氏品牌策略规划调研计划模板.ppt

汪氏品牌调研以及规划计划 调研、规划背景 经过多次创业，汪氏蜜蜂园把握中国蜂产品市场的发展机遇，成功地做大规模、成为蜂业领先品牌，并且具备进一步突破发展的实力。 目前，蜂类产品市场日渐规范，市场规模竞争、产品深加工研发竞争和复合型渠道竞争日渐凸显，而消费者的蜂产品消费意识正在逐渐成熟阶段。但整个市场目前没有绝对领导品牌，多个领先品牌各有优势，水平势均。 面对新的市场和竞争环境，汪氏要进一步做大做强、发展成为真正的领导品牌，还需要突破一系列的发展瓶颈和障碍。 NEWSUN/JWT作为汪氏品牌传播伙伴，通过本计划的制定和执行，为汪氏品牌策略发展的提供支持。 汪氏品牌战略规划八大步骤 步骤一：蜂产品行业与市场竞争环境分析 步骤二：企业内部调研诊断(企业营销体系、经营方向与战略目标, 核心价值观与竞争力取向) 步骤三：消费者（需求/态度）调研与品牌资产检验 步骤四：汪氏的品牌挑战与品牌机会检视 步骤五：汪氏的品牌定位与品牌策略研讨 步骤六：汪氏的品牌VI系统检视与重新设计 步骤七：汪氏的品牌卖场形象与产品陈列设计 步骤八：汪氏的品牌形象管理手册规划设计 步骤一 步骤一：蜂产品行业与市场竞争环境分析 步骤二 企业内部调研诊断 了解汪氏现有的营销体系 理解汪氏的经营方向与战略目标 梳理企业的核心价值观与竞争力取向 企业内部访谈调研达成目的 1－汪氏品牌的发展规划和目标；