佛山到漯河物流公司专线回程车调度.pptVIP

* 方式 特点 顺序移动 平行移动 平行顺序移动 生产周期 长 短 较长 连续性 好 差 好 等待时间 长 短 较长 运输次数 少 多 较多 空间组织 工艺化 对象化 适合产量 批量小、体积小加工时间短 缺件、急件、批量大、作业时间差异比较小 三种方式的比较 现有一批零件，共计100件，每个零件共四道工序，每道工序的时间如下：t1=15分钟／件、t2=20分钟／件、t3＝10分钟／件、t4＝25分钟／件。分别用顺序移动法、平行移动法和平行顺序移动法计算完成这批零件各需要多长时间？ 习 题 顺序移动法：T=100*（15+20+10+25）=7000 平行移动法：T=（15+20+10+25）+（100-1）*25=70+2475=2545 平行顺序移动法：T=100*（15+20+10+25）-（100-1）*（15+10+10）=7000-3465=3535 从至表 工艺流程图 物流相关表 四、物流分析的工具和方法 一、生产进度控制措施 4.2 企业生产物流与生产作业控制 1 2 3 4 库存缓冲 抢修设备 加班 培养多能工 二、生产作业控制技术 1、优化生产技术（OPT） 是一套可提高产出、减少存货的系统。它将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上，优先处理所有瓶颈作业，并以平衡物料流动为原则，使整个系统达到产出最大的目的。 DBR系统 企业