封闭式新人职前班操作手册解读.pptVIP

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  • 2018-12-25 发布于浙江
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坚定加盟 蓄势起飞 ——封闭式新人职前班操作手册解读; 前 言;职前班操作思路要求; 职前班定位:职前班是新人快速晋升系统的基石,是把社会人转化为准新人制式培训,是新人晋升为主任的第一把梯子。;荣耀之旅暨 组织发展论坛;强势包装 力挺进班;;操班主体: 1.必须是以中支为主体; 2.操办形式封闭培训; 3.由中支讲师专人负责,全程跟踪新人培训及后续报名代资考试工作,根据人数规模可配辅导员。;职前班操作思路要求;;严格统一 强势包装;开班操作要求:;;;○ 做好教学保障,协助授课讲师安排教学;及时向领导报告进展情况; ○ 排除新人消极心理,发现问题学员,解除新人从业疑惑; ○ 组织选举班委和组长,进行团队建设,增强新人的归属感。;各级机构职责:;促成加盟“七略”:;4. 座谈坦诚:晚上安排座谈会,以茶话会形式,分成小组,每组安??2名主管或 经理,坦诚交流,解决新人心结,打破顾虑。引导每个新人发言, 说出心里疑惑和想法,进行有效解答;告知代资考试很简单,为 新人减压。;培训操作说明:;新人疑惑解答:;训后 工作;;

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