项目管理教案(第1章).pptVIP

1.2.3 项目管理的起源和发展 美国的路易斯维化工厂（杜邦公司） 美国海军开始研制北极星导弹 阿波罗登月计划 发展： 1965年，以欧洲国家为主的一些国家成立了一个组织——“国际项目管理协会”（International?Project?Management? Association，IPMA）。 4年以后，即1969年，美国也成立了一个相同性质的组织，取名为“项目管理协会”（Project?Management?Institute，PMI），它也是一个国际性的组织，并于87年最初完成了PMBOK，1996年正式颁布。由于这两个国际性项目管理组织的出现，大大地推动了项目管理的发展。 1.2.3 项目管理的起源和发展 国际项目管理组织 国际项目管理协会IPMA (International Project Management Association） 创建：1965，性质：非盈利的国际性组织 成员：国家级项目管理协会 职能：促进国际间项目管理发展 产品和服务：研究和发展，教育与培训，标准和资质认证 http://www.ipma.ch/ 美国项目管理协会 PMI （Project Management Institute) 创建：1969年，性质：国际性组织 分会：245个 成员：企业、高校、研究单位 职能：促进国际间项目管理发展 / 我国项目管理的发展 20世纪50年代 前苏联援助的156个项目，奠定了工业化基础。 20世纪60－70年代 华罗庚倡导的统筹法（网络计划技术） 宝钢、鞍钢、马钢、葛洲坝、引滦入津工程 钱学森倡导的系统工程 航天科技 20世纪80年代 鲁布革水电站（现代项目的管理的开端） 我国项目管理的发展（续） 20世纪90年代 1995年1月，建设部印发了《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，项目经理认证工作展开，1996年7月持证上岗。 1991年，在西北工业大学成立中国项目管理研究委员会（Project Management Research Committee，PMRC)，1996年加入IPMA。并于2001年5月正式推出了《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK） 21世纪 2002年4月，中国（首届）项目管理国际研讨会于北京召开，并出版了《中国项目管理知识体系纲要》（2002版） 中国的项目管理组织 1991：中国项目管理研究委员会成立 1991：建设部在全行业全面推广项目管理 1994：财政部向世界银行贷款用于建设项目管理培训体系 1998年底，中国派出专家赴美培训、取证 1999年12月，中国启动PMP认证的引进 2000年，中国国内举办了两届PMP考试（ 美国PMI的资格认证制度从1984年开始），2001年6月，开始中英文对照考试 2001年7月：中国首次国际项目管理（IPMA）专业资质认证 / 1.2.4项目管理的概念 PMI和IPMA 认为： 项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。 池仁勇认为： 项目管理是综合应用理论和经验知识，在各种资源约束条件下寻找最佳实现预定目标的组织安排和管理方法。 杰克?吉多认为： 项目管理就是制定计划并按计划工作。 综上所述： 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 1.2.4项目管理的概念 1.2.5项目管理的内容 过程管理内容 知识体系内容 过程管理内容 启动 计划 控制 执行 收尾 启动过程：Initiating Processes 计划过程：Planning Processes 执行过程： Executing Processes 控制过程：Controlling Processes 收尾过程：Closing Processes 沟通管理 项目管理知识体系 Project Management Body of Knowledge，PMBOK 整体管理 范围管理 人力资源管理 时间管理 成本管理 质量管理 采购管理 风险管理 美国项目管理协会 Project Management Institute，PMI 干系人管理 项目管理九大知识领域 基准计划 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 采购管理 风险管理 整体管理 协调资源 防患于未然