鹰卫浴品牌调研阶段工作小结课件.ppt

前阶段品牌调研工作小结 目录 1、前阶段品牌调研工作内容与小结 2、发现的问题与解决方案 3、9月份工作计划 1、前阶段品牌调研工作内容与小结 √ √ √ √ √ √ √ √ 下一步进行工作 待进展工作 回顾工作内容 鹰卫浴企业内部访谈 经销商/区域经理访谈和终端市场走访 行业/竞品分析和自身检视 测试概念 消费者调研广州、杭州、北京 沈阳、成都 8月10-20日 8月21-28日 8月29日-9月8日 8月29日-9月8日 1、企业内部访谈 访谈时间：8月10日-20日 访谈对象 —企业决策人 黎总 —销售部 徐总 —市场部 彭总、何经理 —生产/设计部 戴厂/刘总/许主任 —售后服务部 张经理 访谈时长：约各2个小时 访谈形式: 座谈会形式+电话访谈 小结： 1、正常完成； 2、有助于了解鹰卫浴可以通过哪些已有优势，弥补不足，从而加强市场竞争力，成为卫浴行业中档品牌的领导者； 3、将产出《企业内部访谈报告》。 2、测试概念 创造情调； 超越舒适； 时尚品质，融入生活； 释放自我的空间； 新东方之美。 1、完成时间正常； 2、为我们对鹰卫浴品牌策略的可能发展方向进行测试和评估，找出最准确的定位； 3、消费者常被“舒适”、“创造情调”触动，广州消费者对“新东方之美”喜爱； 4、结合消费者受访过