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- 2018-12-29 发布于福建
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北京西单大悦城ma爱ll项目定位分析报告
* * 6、大悦城项目品牌配置规划 五、大悦城项目的招商策略 * * 1、大悦城项目招商策略的基本原则 第一基本原则:维护购物中心的产业经营黄金比例。 第二基本原则:维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。 第三基本原则:招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。 第四基本原则:可以加强经营控制力度,有利于长期经营;合作模式以联营扣点、租赁相结合。 第五基本原则:招商顺序原则。核心主力店先行,辅助店随后的原则。 第六基本原则:购物中心特别是大型购物中心的核心主力店适合放在经营轴线(或线性步行街)的端点。 第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。“以点代面,特色经营是购物中心特别是超大型综合性购物中心的经营特点。 第八基本原则:租赁经营采用放水养鱼的原则。可以理解为“先做人气,再做生意的原则。 第九基本原则:统一招商的“管理要充分体现和强调对商户的统一服务。 第十基本原则:购物中心要具备完善的信息管理系统,为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。 * * 2、大悦城项目招商工作流程 * * 3、大悦城项目招商工作目标 开业保证: 通过前期铺垫准备工作,保证大悦城项目的招商到位,争取达到最大的进场率,保证商场的顺利开业,力争开业前项目的招商率达到85%以上; 品牌塑造: 通过在北京当地市场及跨地区的招商会
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