总裁商业思维课程.pptVIP

附件（图）：图片请放大阅读！ 思维导图：/Xd9aq视频 领袖少年特训营/eW7d1p（小老鹰） 思维提升，招人，留人，育人，团队管理，产品设计，营销策划，业绩提升，晋升机制，PK.奖惩.分红，合伙机制，期权.股权分配，组织架构，企业文化，职业生涯规划，薪酬设计，愿景规划，企业传承，家庭幸福，孩子教育，等问题 一切都是最好的安排！每件事情的 发生；我 会告诉自己；太棒了！这样的事情又给我一次成长的机会，凡事的发生必有助于我！不要追求幸福，要幸福的去追求；不要追求快乐，要快乐的去追求；不要追求成功，要成功的去追求！ 要懂人性如何识别人性的方法： 三砸 四傍 砸时间 砸精力 砸金钱 傍大师（名师） 傍大才（人才） 傍大官 傍大户（客户） 小孩教育方面： 要给小孩选择 要引导小孩的思想 二、具体奖惩办法奖惩PK 让员工斗志昂扬，提升业绩 奖要舍得，罚要狠心； 奖励公司慷慨给予，惩罚自己决心拟定。 奖励要阶段式上升，惩罚要一步到位。 无论奖励和惩罚都要在第一时间、大张旗鼓、坚决兑现。 敢于拿自己开到，当年限越久，职务越高，资格越老，惩罚最重的时候，对团队的驱动力最大。 有功至下往上开始奖励；有过至上往下开始惩罚；有功至外往内开始奖励；有过至内往外开始惩罚。 1、目标 2、期限 3、执行人 4、检查人 5、措施 6、惩罚