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企业级工程项目管理系统解决方案.pdfVIP

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企业工程项目管理解决方案 目录 1 管理现状 2 管理思路 3 解决方案 4 应用价值 5 问题回答 工程管理挑战 项目收入 项目数量 项目规模 项目团队 几亿 几十 几万 几十人 -- -- -- -- 几十亿 几百 几千万 几百人 多项目并行管理的挑战 多项目资源/ 团队调配的挑战 项目规范化、标准化管理的挑战 多项目动态监控、分析、统计与报告的挑战 工程管理IT现状 手动统计、邮件传递、“表哥”“表姐” IT现状 • 使用MS EXCEL/WORD/PPT提供业 务数据信息及KPI • 离散的、非结构化的数据 信息 • 业务过程的连贯性不强, 公司领导 前后阶段数据一致性有问 题 • 无法体现集团业务管理的 思路与意志,例如,预警 公司业务部门 临界值 • 基本由手动统计后,层层 上报、层层再统计 各项目部 • 时效性、准确性、一致性 都存在问题 工程管理IT现状分析 信息不准确、 手工 不及时,查 项目业务过 无法实现工 化工 询统计困难, 手工统计易 程不规范, 程知识经验 程项 存在进度无 出现数据不 可追溯性差, 积累

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