精益生产教程系列--7 大浪费.pptVIP

* 一、填空题 1. 七种浪费包括： * 二、判断题 利润中心型的计算公式：成本=售价-利润 答案：V 消灭浪费应该从削减库存入手 答案：V * 我的工作有没有浪费的地方？ 问一下自己 * 感谢大家的参与 CIS 1 *1 Nortel Corporate Presentation ? 2004 Nortel * “Lean” targets the waste and eliminates it ... QUICKLY! * 库存 仓库 仓管人员 返修 机械设备 建立 投入 搬运\管理 损坏 为什么库存都是浪费?? 形成 * 现在，我们去看看库存的浪费带来的影响 * 故障 计划有误 管理失当 直接影响 缺勤 生产能力 不平衡 质量问题 不良品 库存高度 库存水平线太高，问题被掩盖 * 故障 计划有误 管理失当 直接影响 缺勤 生产能力 不平衡 质量问题 不良品 库存高度 减少了库存高度，问题就会浮现 * 间接影响 没有改善的紧迫感，阻碍改善的活性化 设备能力及人员需求的判断错误 企业严重流失基层的智慧 * 返修 不良品的浪费 不良品就是浪费，还需要进行检测维修的成本浪费 * 做到三不就可以消除不良品的浪费: 不接收不良品 不制造不良品 不传递不良品 第一次就做好、做对、前工序绝不把不良品流到后工序，彻底避免不良品的浪费 * 搬运浪费