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第 三 讲 CIS的策划操作流程 主 要 内 容 ★ CIS策划操作流程图 ★ 案例沱牌集团CIS工程 一、CIS策划操作流程图 流程图一（四步走）； 2 流程图二（循环往复）； 第一步 第二步 第三步 第四步 第一步 运筹帷幄 案例：百事可乐进军印度市场 第一步 运筹帷幄 1 宏观背景分析： 一是政治行为对企业活动的影响。 二是文化力对企业活动的影响。（2000年北京申奥失败） 第一步 运筹帷幄 2 成立CIS委员会 包括： CIS策划委员会 CIS推广委员会 CIS策划委员会 设置原则： 权威性原则； 代表性原则； 协调性原则； 创新性原则； CIS策划委员会 设置方式：即人员组成。 一般包括三部分人员： 一是企业内部人员——企业高层主管、部门负责人，管理、人事、营销、公关、广告等。 二是CIS问题专家。提供专业指导，设计方案、检查评估等。 三是专业公司人员。 CIS推广委员会 人员组成： 一是创意策划专家，负责CIS战略全过程的创意策划，并督导和协助企业推广与实施策划方案。 二是市场调研人员，负责企业内外的调出，收集市场信息，为创意提供依据。 三是平面设计人员。根据创意，将企业