第六章企业经梅丽营单位战略.pptVIP

第一节 成本领先战略 一、成本领先战略的概念 成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。企业凭借其成本优势，可以在激烈的市场竞争中获得有利的竞争优势。 二、成本领先战略的优势 1.形成进入障碍 2.增强企业的讨价还价的能力 3.降低替代品的威胁 4.保持领先的竞争地位 三、成本领先战略的主要风险 1.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。 2.产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。 3.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象等，使得企业原有的优势变为劣势。 续： 4.采用成本领先战略降低价格（P）而为消费者提供的消费者剩余（B—P）不足以抵消采用差异化战略的竞争对手通过提高顾客认可的价值（B）而为消费者提供的消费者剩余（B—P），使企业失去竞争优势。 5.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差。 四、成本领先战略的适用条件 1.该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，这样才会有较低成本，而且市场是完全竞争的市场； 2.该行业的产品要是标准化的产品，大多数购买者是以同样的方式使用该产品，企业的市场地位主要取决于价格竞争，企业能够有较高的市场占有率，并要严格