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第四章 生产组织成本管理 产品定价管理 最优存货批量管理 零存货管理 小知识 第一节 产品定价管理 一、影响定价决策的基本因素 成本因素 需求因素 竞争因素 周期因素 相关产品销售状况 二、以成本为基础的定价决策 （一）成本加成定价法 变动成本加成定价法 制造成本加成定价法 全部成本加成定价法 【例4-1】甲公司正在研究B产品的定价策略。在对市场行情进行调查研究的基础上，该企业认为B产品的价格采用成本加成定价法可行。B产品成本的相关预测资料如表4-1所示。 要求：（1）在单位变动成本的基础上加成120%作为B产品的目标售价。 （2）在单位制造成本的基础上加成50%作为B产品的目标售价。 （3）在单位完全成本的基础上加成20%计算B产品的目标售价。 第一节 产品定价管理（续） 项目 单位成本 总成本 直接材料 25 50 000 直接人工 30 60 000 变动性制造成本 8 16 000 固定性制造成本 28 56 000 变动性销售及管理费用 10 20 000 固定性销售及管理费用 15 30 000 合计 116 232 000 第一节 产品定价管理（续） 表4-1 B产品成本预测表 单位：元 （二）边际成本定价法 原理：当边际收入等于边际成本，或边际利润为零时，企业的利润最大，此时的价格和销量即为最优