第五讲版资源分配与成本管理1.pptVIP

Even a plant that grows readily will not be able to grow if it is exposed to the sun for one day and to the bitter cold for ten days. 教学内容 资源的性质与标识资源需求 软件项目资源的利用与调度计划 软件项目管理中成本的计算方法 软件项目成本核算与成本评价， 软件项目收益管理。 一 资源 资源___执行项目所需要的一切软硬件设备、资金、时间或人员等。 资源分配结果包括: 活动进度:每个活动计划的开始与完成日期 资源进度:每个资源要求的日期与要求的等级和种类 成本进度:资源使用过程中计划的国务委员花费 项目经理必须关注____关键资源:即那些不进行事先策划,就可能在需要时不能充分利用的资源. 二 资源的种类 劳动力:如项目经理,系统分析员,软件开发人员,相关支持人员,客户等 设备:计算机软件件,办公用品等 材料:通常是指消耗的资源,如软盘,U盘等耗材 场地:工作场所 服务:有些项目要求获得专门学科服务,通讯服务等 时间: 钱: 三 标识资源需求 标识资源：将项目所有可能的资源以及要求的期望等级用表格的形式排列出来的过程。它是资源分配的基础。 原则：宁多勿少（不用时删除） 例如：教材P156——IOE项目的资源列表（采用优先网络形式分阶段罗列）