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党员李俊华同志的先进事迹.doc
*党员李俊华同志的先进事迹
群众利益的忠实代表
记*党员李俊华同志的先进事迹
离退休职工活动中心三楼会议室。一位职工正热情洋 溢地发言,盛赞社会保险中心如何以人为本,如何贴心群 众。发言刚一完毕,“我说! ”“我说! ”,人们争先恐后,抢 着发言。其间,社会保险中心主任李俊华几次站起来,请 求大家说说工作上的缺陷,但接下来的群众发言依然是一 片赞誉之声。这是4月28日社会保险中心党支部在保持* 党员先进性教育活动分析评议阶段召开的征求意见座谈会 的场面。在座的有原局领导、在职处级干部、科级干部、 一般干部、基层职工、内退人员、退休人员、协解人员等 各层次人员。作为机关的一个管理和服务部门,何以赢得 职工家属的普遍赞扬?这要从社保中心党支部书记、主任 李俊华同志说起。
一位以人为本建设队伍的部门领导者
社会保险中心于XX年3月正式挂牌成立,担负着河南 油田、改制企业以及协议解除劳动合同人员等80000名职 工家属的社会保险管理工作。人员来自各个基层单位,素 质参差不齐,多缺乏社会保险工作经验。作为社会保险中 心的带头人,李俊华同志在队伍建设中强调以人为本。一 是充分发扬民主,形成建言制度。每月初必须召开一次处 务会,和两位副职及科长们一起共同总结回顾上月的工作 经验和存在的不足,对当月工作进行讨论和安排。在处务 会上,充分听取科长们的意见。由于李俊华同志的提倡和 引导,全中心形成了宽松的发言气氛。每次处务会,科长 们都直言无忌,争相发言,充分尊重了人权。二是要求以 “三心”来对人对事。即以平静之心看问题,以仁爱之心 对待问题,以包容之心处理问题。对下属的失误,勇于承 担责任;同事间多一些理解,对服务对象多一些热情。三 是抓业务学习。李俊华同志严格坚持学习制度,规定每周 四下午两小时是固定的集体*学习与社会保险政策学习时间。 他要求每位科长不仅熟悉本科室业务政策,也必须熟悉五 大险种的各项政策。为促进全体员工学习政策,去年底举
办了社会保险职业技能竞赛。四是推行岗位明星、流动红 旗制度。每月考评,强化竞争意识。
一位企业利益和职工利益的忠实代表者
□汗水与委屈换来太康农场农工老有所养。太康农场 农工的养老保险问题是困扰我油田多年的棘手问题。由于 国家政策所限,太康农场农工养老保险没有解决渠道,为 此太康农场农工每年都为养老保险问题发生集体上访事 件,严重影响了局机关的正常办公。在局领导的支持下, XX年6月,太康农场农工养老保险开始参加周口市统筹管 理,使这一历史遗留问题最终得到解决。在这项工作中, 李俊华同志不仅付出了辛勤的汗水,也受尽了委屈。
在初与周口市和太康县劳动人事局接触时,他们的态 度是十分冷淡的。去年八月的一天,当李俊华同志满头大 汗赶到太康县劳动人事局时,该局负责人正在开会,他们 让俊华等一会儿,虽知这一等就是两个多小时。当时骄阳 似火,酷热难耐,空荡荡的劳动局院内竟没有一棵遮荫的 树,俊华又不敢走远,生怕错过见面机会。就这样,在烈 日下,李俊华同志在劳动局院内徘徊、等待了两个多小时。 为办好这项事关太康农场农工切身利益的事,俊华
□成功争取政策,降低我局工伤保险缴费率。我局工 伤保险XX年纳入河南省省直管理后,省劳动厅按国家、省 工伤保险政策规范,将企业工伤保险缴费单位分为三类, 实行不同的费率。我局按石油勘探开发划为三类,缴费费 率一直维持在职工工资总额的2 %。为维护勘探局利益, 减轻企业负担,在局领导的支持下,李俊华同志每次到省 里办事,都登门拜访有关部门领导,不厌其烦地反映我局 的情况,讲我局的生产结构、工种构成、用工分布等等, 请求把我局工伤保险缴费率执行1 %的政策。工夫不负有心 人,通过多次反映,取得了省劳动厅多数领导的理解和支 持,河南省劳动厅批文同意河南油田工伤保险缴费执行1% 的费率,每年为油田节约资金800万元以上。
□成功争取医疗保险、工伤保险油田代管权,赢得维 护职工利益的主动权。x x年,我油田医疗保险政策与河南 省省直政策接轨,工伤保险参加河南省统筹。为取得医疗 保险、工伤保险的管理权,更好地为职工家属服务,李俊 华同志又开始奔波于油田与郑州之间。在省劳动和社会保 障厅,别人进办公室他也进办公室,别人开会他守候…… 凭着坚韧的毅力和有理有据的说服,使河南省劳动厅领导 对我油田跨国界跨省市经营的生产特点和独立工矿区的特 殊情况有了更深的认识,并且对河南油田社会保险中心的 管理水平产生了更充分的肯定。李俊华同志先后拿到了成 立‘河南省社会医疗管理中心河南油田管理处”和“河南 省工伤保险河南油田代办处”两个批文。两个险种管理权 的取得,使河南油田拿到了管理主动权,不仅会产生良好 的经济效益,更有利于为我们的参保职工家属服务。
执行河南省省直医疗保险政策后,为了使广大职工家 属了解医疗保
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