价值链成本管理式构建研究 .docVIP

价值链成本管理模式构建研究 　　随着我国市场经济的不断发展，制造业作为国民经济产业中的支柱性产业，其地位逐年攀升，特别是随着制造业的升级，制造企业的发展为我国经济和社会生活提供了各种丰富的基础性、关键性设备，是国民经济发展中的不可或缺的一个行业。随着市场经济的发展和制造产业的不断升级，我国的制造业已经逐渐形成产供销一体化的全新格局，并随着经济的发展而日益稳固。为了能够进一步保证我国制造业的健康、稳定、可持续发展，对处于制造企业的上下游企业应给予高度关注和重视，站在供应链角度实现成本的精细化管理、制定严格的成本管理制度、梳理并改进成本管理流程，有效地降低处于价值链的各企业的成本，为充分发挥制造企业的经济效益、社会效益创造条件。为了有效降低处于价值链各企业的成本，各制造企业必须针对自身的实际情况设计真正符合制造企业的成本管理理念、成本管理方法。如：有的制造企业的产品成本中蕴含着一定的知识成本、信息成本，而这些成本经常被忽视；还有的制造企业中蕴含着较高的研发成本，因此必须对制造企业的产品研究与开发成本进行有效管理，从而通过有效降低成本的方式来重新构筑产品在市场上的竞争优势。 　　1.价值链理论。企业的价值链主要是由企业的价值活动、利润创造过程构成的。价值活动主要是现代企业进行各种技术、物质界限划分的相关活动。通过企业的价值活动，将获得消费者对产品价值的普遍认可。近年来，国内外知名学者与