安全风险管理体系讲义2010年5月版中国南方电琴声网安全监察部皇甫学真主任.pptVIP

欢迎各位 探讨、交流。 * 安全生产风险管理体系应用实效 1）是系统梳理并夯实基础的过程。 硬件基础（电网/设备/工具/机具/生产场所/） 软件基础（规章制度/信息+档案/标准/运转机制） 人力资源基础（岗位条件/能力/素质/培训/测评） 安全生产风险管理体系应用实效 2）是建立安全生产长效机制的过程。 防范事故关口前移-关注风险 PDCA闭环 持续回顾改进 工作常态化 安全生产风险管理体系应用实效 3）是全员提高安全风险意识的过程。 全员参与安全管理 体会真正从员工身心安全出发 慢速列车，快速列车（动车组） 安全生产风险管理体系应用实效 4）是标本兼治的过程。 传统的安全管理——西医治病（头痛医头，脚痛医脚；局部切除）解决表层或局部问题。 体系化管理——中医保健和治病（平时保健疏通经络；病时辩证施治，打通阻塞，补足气血）标本兼治。 安全生产风险管理体系应用实效 5）是实现安全管理五个转变的过程。 管理方法转变—围绕事故的管理变为以风险预控管理。 管理形式转变—由单一的（检查治理）变为系统的（各管理要素的有机整合）管理。 员工态度转变—被动参与变为主动参与。 管理模式转变—由静态的管理变为动态的监控。 关注焦点转变—关注安全结果到关注风险过程。 安全生产风险管理体系应用实效 6）是不断取得安全生产绩效的过程。 15试点经验 基层