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02-4-8 第五章成本论张天勇 第五章 成本理论 生产理论分析了生产要素投入量与产出量之间的关系。但是,生产者为了实现利润最大化,不仅要考虑这种物质技术关系,而且还要考虑成本和收益之间的经济关系。所以我们必须考察成本和收益问题。 本章分析的假定:完全竞争的要素市场,单个厂商只能接受价格,而无力改变价格。 重点:1.各种成本概念 2.短期成本曲线特征及相互关系 3.长期成本曲线 4、成本和产量的关系 难点:各种成本曲线形状、推导及原因 主要内容: 1、成本的概念 2、短期成本函数及曲线 3、长期成本函数及曲线 4、案例讨论 第一节 成本的概念 成本又称生产费用,是生产中使用各种生产要素的支出。从不同的角度来理解,成本的含义是不同的。 一、机会成本 1、机会成本的定义 资源有多用性。如:一吨钢铁既可生产飞机,又可生产大炮。资源又有稀缺性。一吨钢铁如果被用来生产飞机,就不可能再用它生产大炮,鱼和熊掌不可兼得。 定义:机会成本是作出一项决策时所放弃的其它可供选择的最好用途。 理解时注意三点: 1、机会成本并不是实际支出或损失,仅仅是观念上的损失,是放弃的另外一种可能性。 2、机会成本是放弃的最好选择。 3、我的选择也会给其他人带来机会成本,反之亦然。这个机会成本就是外部效应。 例:一块土地有四种用途:1、种小麦 收益6000元 2、种棉花 收益8000元 3、修道路 收益9000元 4、建娱乐设施 收益1.2万元 每种用途的机会成本各是多少? 2、机会成本的运用 在现实世界中,人们拥有的人力资本和劳动时间是有限的,土地和资本设备也是有限的。现实生活中处处都会遇到机会成本问题。 机会成本使我们认识到,世界上任何事情都是有代价的。“没有免费的午餐”是一句至理名言。比如,如果政府答应要增加社会福利与教育服务,那么一定要减少其它支出或增加税收,减少其它支出会造成其它损失,比如减少公共投资,会增加失业。增加税收会减少个人收入。这就是增加社会福利与教育服务的机会成本。 就象中国成语故事“朝三暮四”中讲的,猴子的晚餐增加的代价是早餐减少。 懂得机会成本的存在,有助于个人或社会作出正确的决策。在作出某项决策时,不能只考虑赚了多少钱,还要考虑放弃了多少可能赚到的钱,也就是赚这些钱的机会成本是多少。 决策或选择的原则: 所得收益=机会成本。 经济学家与会计师的差别 : 会计师只考虑成本与收益,收益减去成本就是赚到的钱,对会计师来说,只要收益大于成本,这项决策就是合适的。 经济学家则还要考虑机会成本,一项决策要是合适的,不仅要收益大于成本,而且,收益减去成本的净收益一定要大于或等于机会成本。 例如:决定投资100亿建一个大型水电站,假定5年建成,每年净收益为5亿元,20年收回投资,以后每年都赚5亿。从会计学的角度讲合适的。但是如果有另外一种选择是建5座中型水电站,每座投资20亿,5年建成,每座每年净赚1.5亿,每年共净赚7.5亿。这样100亿投资建大型水电站的机会成本是多少? 7.5亿。通过比较,可以看出,建大型水电站在经济上是不合理的。 结论:经济学家和会计师对成本的理解是不同的。 会计师从会计成本的角度来理解。 会计成本:指生产过程中企业所发生的各项开支,它们作为已经支出的货币额,反映在企业的会计帐薄上。 经济学家从机会成本的角度来理解成本的概念。 机会成本不仅指货币收入,还包括其它。 比如,一个人决定放弃教师职业去经商,仅从货币收入看,如果经商每年可赚3万元,当教师每年收入1.5万元,达到3万元的机会成本是1.5万元,这是合适的。但如果把放弃教师职业所放弃的分配住房、公费医疗、社会地位、寒暑假的闲暇都作为机会成本,那么赚3万元的机会成本就远不止1.5万元,“下海”就不一定合适了。 大家也可以分析一下读大学的机会成本。 机会成本的运用的限制条件 首先,机会成本是以稀缺性的存在为前提的。 比如猴子的“朝三暮四”,如果桃子可以任意数量的摘,那么晚餐增加一个桃子就不需要放弃什么,也就没有机会成本。 其次,资源要有多用性 二、显性成本和隐性成本 1、显性成本:厂商购、租生产要素的支出 。 2、隐性成本:厂商使用自己拥有的生产要素所应支付的价格。 问题讨论:小王自己开了一家零售店,每月的总收益是5000元,卖出的货物的进价是2
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