轧一分厂员工TPM培训教材.pptVIP

全面生产维护Total Productive Maintenance TPM – 全面生产维护 什么是全面生产维护? 一项涉及对产品质量、成本和交付起重要影响的设备的防止性、预见性和恢复性维护的全面工作. TPM 要求每个参与计划、使用或维护设备的人员共同参与此项工作。 “全面”的定义 全面维护 涉及到整个维护系统 – 从设备生产商到设备工程师、到设备使用者 – 致力于提高维护能力 全面参与 – 每个人都在其中担任一定的角色 管理层确定实施方针并领导 工作人员提供支持 维护人员进行维护和提供培训 操作人员采用新技术并接受新的维护方面的挑战 TPM —工人的伙伴 6’S－－－TPM的核心 提高操作人员的参与性 整洁的工作区鼓励员工良好的工作习惯 机器旁边的杂物和混乱是造成故障的隐患 在一个整洁的环境中，你可以非常容易的发现机器泄漏、部件缺少和老化等 提高员工士气和班组合作 什么是 6 S? 6‘S的另一种意思? 筛选: 去除不需要的物品 直接: 每样东西都排列好并贴上标签，便于辨认和放置 擦亮: 清洁区域，确定标准并注意异常情况 标准化: 对前三项进行维护和监督 持续: 安全地坚持原则 筛选 确定车间内每种物品的使用频率 在不使用的物品上贴上标签 处理不必要的物品 清除杂物和不需要的物品 简化取用 简单地安排车间内的物品并制定摆放原则。 将经常使用的物品放在容易拿到的地