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第三章 企业组织管理 企业组织管理，对企业来说，是不可缺少的管理形式。 内容提要： 相关企业组织的含义、作用；确定组织的原则；企业管理组织的设计、企业组织的运转；关于企业组织结构的六种形式，直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、超事业部制的特点、优点和缺点；以及目前化工行业典型的组织结构形式介绍。 学习目的： 掌握企业组织的含义、作用； 能把握确定组织的原则； 掌握如何进行企业管理组织的设计； 掌握企业组织结构的六种形式，直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、超事业部制的特点、优点和缺点； 了解目前化工行业典型的组织结构形式介绍。 第一节 企业组织管理概述 在现代企业经营中，小规模的企业不可能成为主体，而相反，大规模的企业在经济发展中占有越来越重要的主导地位。 大规模的企业涉及到的管理对象更为复杂和多样化，如何组织好企业活动，对人、财、物、时间、空间和信息进行合理配置，就首先需要科学地建立组织结构，其次就是对组织的认识和管理。 一、企业组织的含义 企业组织，对任何企业来说，都是不可缺少的管理形 式，但从认识的层面上有所不同，我们把它分为广义和狭义 两种。 （一）广义的含义 从宏观的角度理解，企业组织是指企业为了实现共同目 标、任务，通过确定职