第六章媒介集强团化经营.pptVIP

第六章 媒介集团化经营 一、媒介集团 （一）媒介集团的概念 媒介集团是以一个或若干个媒介为核心，通过协作、联合、兼并等方式，把具有生产技术经济联系的各个独立的法人单位，以资产联结和契约合同为纽带而建立起来的一种大规模、多种形式、多层次结构的企业法人联合的组织形态。 从规模经济到范围经济 在公司层次上，帮助企业成长，与业内领先、进行重组以制止衰退的主要战略包括： 集中于某一业务 一体化经营——形成垄断或独占 多元化经营——回避成熟的风险 跨国发展 ◆公营媒介集团的公司治理结构与一般工商企业集团的公司治理机构并不完全一致。 首先，从集团治理主体来看，其股东较为单一，一般都是由国家或某个社会团体控股； 其次，从治理客体上看，其经理人的选拔通常是由国家或社会团体直接任命，并不经过董事会，但董事会负责在经理人任职期间对其进行激励与约束； 第三，从治理手段来看，公营媒介集团主要依靠外部治理，由国家颁布各种法规政策，对其经营活动进行强有力的监控，董事会、监事会的成员一般由政府或社会团体任命，他们具有集团的最高权力，而不是像其他工商企业集团根据出资额和公司法组建股东大会、董事会、监事会。 2、私营媒介集团治理结构 私营媒介集团在治理结构上与一般工商企业集团基本类似，但不同国家的私营媒介集团呈现出一定的差异性，这主要表现在媒介集团行为目标的双重性，即不仅要