第6章巾建设工程进度控制.pptVIP

6.3 进度控制 一、建筑工程监理进度控制的含义 建设工程监理进度控制 在进度控制时，监理工程师必须贯彻系统控制的思想，牢记进度、质量、投资三大目标是一个目标系统。 监理工程师的进度控制与被监理单位的进度控制的区别在于监理工程师在实施进度控制时，还必须注意监理合同的委托范围与委托阶段。 二、建设工程监理进度控制的程序 1、建立监理进度控制体系，明确监理进度组织与协调机制 2、监理进度控制目标与控制性计划的确定 3、施工单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准 4、进度计划实施中的监测与调整 5、工期索赔的处理 三、建设工程监理进度控制的原理 1、系统控制原理 2、弹性控制原理 3、信息反馈控制原理 4、循环控制原理 四、建设工程监理进度控制的措施 1、组织措施 2、技术措施 3、经济措施 4、合同措施 第二节 建设工程进度计划实施中的监测与调整 一、建设工程进度计划实施中的监测系统过程 1、进度计划实施中的跟踪检查 1）定期收集进度报表资料 2）现场实地检查进度进展情况 3）定期或不定期召开现场会议 2、实际进度数据的加工处理 3、实际进度与计划进度的对比分析 二、实际进度调整的系统过程 三、实际进度与计划进度的比较方