第7部分勇-20信用和存货管理.pptVIP

一、应收账款管理的目标 应收账款是指公司对外销售商品或提供劳务时采用赊销方式而形成的应向购货方或接受劳务方收取的款项。 1.机会成本 2. 管理成本 影响应收账款投资规模的因素 ： （1）公司的销售规模和市场竞争状况 （2）赊销占销售总额的比例 （3）公司的信用政策 应收账款的计算 任何一家公司投资在应收账款上的金额都取决于赊销金额和平均收账期间。 忽略浮游量 应收账款=日均销售收入 × 平均收账期间（ACP） 信用政策 1。信用期间 （二）信用分析 ● 收账政策是指公司向客户收取逾期未付款的收账策略与措施。 最优信用政策 使用持有成本和机会成本来评价信用决策： （1）“持有成本”是授信时必定会产生的现金流量。持有成本和所增加的信用金额呈正向相关。 （2）“机会成本”是拒绝授信所丧失的销售收入。授信时，机会成本就会下降。 17.*  17.* The available balance is more important than the book balance. The firm doesn’t want to bounce checks, but they also don’t want to carry excess cash. 例：信用政策评价——第II部分 现金流量增加 (100 – 40)(1 050 – 1 00