班组长安全知识培训内容.docVIP

中国建筑一局集团 班 组 长 安 全 培 训 内 容 安全部编 二零一六年七月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc369690288 第一章?班组和班组长安全概述 PAGEREF _Toc369690288 \h 1 HYPERLINK \l _Toc369690289 第一节?班组的地位和作用 PAGEREF _Toc369690289 \h 1 HYPERLINK \l _Toc369690290 第二节?班组安全工作的特点 PAGEREF _Toc369690290 \h 1 HYPERLINK \l _Toc369690291 第三节?班组安全工作的基本内容 PAGEREF _Toc369690291 \h 2 HYPERLINK \l _Toc369690292 第二章?班组安全生产工作制度 PAGEREF _Toc369690292 \h 5 HYPERLINK \l _Toc369690293 第三章?班组长应该具备的条件和安全工作方法 PAGEREF _Toc369690293 \h 19 HYPERLINK \l _Toc369690294 第一节班组长应该具备的条件 PAGEREF _Toc369690294 \h 19 HYPERLINK \l _Toc369690295 第二节?班组长的安全生产工作方法 PAGEREF _Toc369690295 \h 20 HYPERLINK \l _Toc369690296 第三节?从业人员的权利与义务 PAGEREF _Toc369690296 \h 20 HYPERLINK \l _Toc369690297 第四节?基层班组安全活动 PAGEREF _Toc369690297 \h 21 HYPERLINK \l _Toc369690298 第六节?班组安全生产教育 PAGEREF _Toc369690298 \h 23 HYPERLINK \l _Toc369690299 第七节?班组安全管理的常用规范 PAGEREF _Toc369690299 \h 24 HYPERLINK \l _Toc369690300 第四章?作业现场安全标准化管理 PAGEREF _Toc369690300 \h 27 HYPERLINK \l _Toc369690301 第五章?个人劳动防护用品的使用和管理 PAGEREF _Toc369690301 \h 37 HYPERLINK \l _Toc369690302 第六章 现场安全检查和隐患排查 PAGEREF _Toc369690302 \h 39 HYPERLINK \l _Toc369690303 第一节 危险源的识别和控制 PAGEREF _Toc369690303 \h 40 HYPERLINK \l _Toc369690304 第二节?安全检查和隐患排查治理 PAGEREF _Toc369690304 \h 47 HYPERLINK \l _Toc369690305 第七章?事故预防与应急处置 PAGEREF _Toc369690305 \h 51 HYPERLINK \l _Toc369690306 第一节?事故应急救援基础知识 PAGEREF _Toc369690306 \h 51 HYPERLINK \l _Toc369690307 第二节 各类事故预防知识 PAGEREF _Toc369690307 \h 54 HYPERLINK \l _Toc369690308 第三节?事故现场应急与自救互救 PAGEREF _Toc369690308 \h 68 HYPERLINK \l _Toc369690311 第八章 十六种危险人 PAGEREF _Toc369690311 \h 78 第一章?班组和班组长安全概述 第一节?班组的地位和作用 班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长员工具体实施，设备设施都要由班组员工正确去操作和维护。因此能够将安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，是想安全生产的关键。无论什么行业、工种，它的共性就是拥有共同的劳动手段和对象，直接承担着一定的生产任务，因此，班组长有三个重要作用： 第一，班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落实到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现。 第二，班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。 第三，班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技