财务管理基础教学课件大连理工大学管理及经济学部.pptVIP

* * 1、国内外不同企业的高管年薪，为什么差距这么大呢？ 2、从股东角度出发，应该如何制定高管的薪酬？ 3、从高管角度出发，应该得到什么样的薪酬？ 案例问题 * 3 财务管理的目标 目标是企业财务管理活动所要达到的目的和境界，是评价财务管理活动合理化的标准。 目标的作用 导向作用 ；激励作用； 凝聚作用 ；考核作用。 3.1 企业目标选择 （1）生存目标 企业生存的基本条件包括： 一是以收抵支；二是到期偿债。 企业破产的原因包括：长期亏损，是内因；不能偿还到期债务直接原因。不适当的快速增长也会破产。 保证企业生存所需的资金，是对财务管理的首要要求。 * 3 财务管理的目标 （2）发展目标 发展是硬道理，发展中求生存。 筹集发展所需的资金，是对财务管理的第二个要求。 （3）获利目标 只有获利，才能完成持续的积累，才能增加规模和调整结构。 有效、合理的使用资金使企业获利，是对财务管理的第三个要求。 * 3 财务管理的目标 * 3.2 财务管理的目标选择 (1)利润最大化 ：存在缺陷 因为利润代表企业新创造的财富，利润越多，越接近企业目标。 需要注意的问题或缺点： A、没有考虑利润的取得时间。 2009年利润200万元，和2010年利润200万元，哪个更好？ （考虑资金时间价值） * * B、没有考虑利润与投资资金的关系。