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Ⅶ. TCR推进活动 1、Total Cost Reduction 概要 2、TCR 活动的基本 Step 3、TCR 推进的 整体体制 4、综合目标的设定 4、综合目标的设定 4、综合目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 5、目标展开与个别目标的设定 6、为达成综合目标选择策略 6、为达成综合目标选择策略 6、为达成综合目标选择策略 6、为达成综合目标选择策略 6、为达成综合目标选择策略 * * Total Cost Reduction 概要 TCR 活动基本 Step TCR 推进的整体体制 综合目标设定 目标展开与个别目标设定 为达到综合目标选择策略 追求企业的利润，是与企业的经营理念同一地位的企业的很重要的目的之一，为了形成企业的持续性发展，需要把企业所具有的人力、物力等所有生产资源的潜在力集中起来，积极开展消除各组织现场内在的浪费的合理化活动，提高企业的综合生产性，并需要把综合生产性提高效果与企业的损益目标达成联系的管理活动。 本推进手册的目的是通过系统性展开综合成本降低活动，对公司的损益目标达成的TCR（Total Cost Reduction）的概念，推进顺