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MPAcc高级财务第二讲 财务战略 财务战略的成功案例 蒙牛创造了中国乳业市场最大的奇迹! 1999年蒙牛创立之时,注册资本只有100万元,面临的是?“一无工厂,二无奶源,三无市场”的窘境, 销售收入只有3730万元。 2005销售百亿元. 蒙牛从行业中的“末字辈” 成长为龙头企业. 支撑蒙牛超常规极速发展的正是扩张型财务战略的力量. 蒙牛快速成长的故事在很大程度上就是扩张型财务战略成功实施的典范. 财务战略的失败原因 “战略为什么会失败？大量研究表明，企业在战略选择上的不当、不清晰，往往会导致执行不力，进而造成企业面对市场突变时相应变化能力衰减，最终导致公司治理失败、企业无法赢利。战略失败中最大的问题就是失败的管理和分析。”? 英国特许管理会计师协会(CIMA)首席执行官查尔斯·退勒(Charles?Tilley)先生在进行大量实证研究后发现，全球战略失败企业尽管经营行业不同，但在许多方面都表现出惊人的一致性。 CIMA作为全球最大的国际性管理会计师组织，也是国际会计师联合会(IFAC)的创始成员之一，曾与IFAC合作，在对英国、美国、澳大利亚等10个国家的27个案例进行研究的基础上，探究企业在公司治理和战略方面的成功和失败。 结果发现，无论对于个人还是机构而言，诚信都是最基本的问题，而且往往是一个单一的问题，不可能施加决定性的影响，恰恰