基于企业核心竞争力的财务战略探究.docVIP

第一章　绪论 一、国内外背景 最近几年，在经历了对企业核心竞争力的认真研究和分析后，学者们逐渐将研究重点倾向于发掘企业各个职能领域具有竞争优势的特殊资源。这样，企业核心竞争力理论如何在财务战略中发挥作用就成为理论界和实业界关注的焦点。 为了企业具有长期的竞争优势，必须不多保护和发展自己的核心竞争力。包括对现有竞争能力的关注和对新的竞争能力的培育。财务核心竞争能力是财务管理与核心竞争能力有机结合的产物，它的形成于发展对于提高企业整体竞争能力和保持持续竞争优势至关重要。 本文正是在这样的背景下，结合核心竞争力与财务管理理论，提出了基于企业核心竞争力的财务战略，并对我国某某企业核心竞争能力进行了深入的分析和研究，探索出一条切实可行的从财务战略入手协助提高企业核心竞争力的途径。 随着美国次级贷款危机风暴影响的不断扩大，有着158年历史、昔日在全球金融界叱咤风云的美国第四大投行巨人雷曼兄弟于2008年9月15日宣布破产，6130亿美元的债务创下美国史上最大金额的破产案。这给以经济价值为中心的企业带来深刻的启示：必须善于预测和思考各种未来可能出现的情况以及对企业发展的影响，建立正确的财务发展策略和财务战略目标，以应对市场变化，规避运营风险。伟大的管理学家彼得?德鲁克曾说 “没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归，战略的作用就在于赋予企业果断把握机会的能力”。企业要想在国际市场竞争中生存和发展，