安全风险管理稳体系建设基础海口局.pptVIP

4）开展风险评估 班组开展危害辨识与风险评估； 建立风险数据库； 落实控制措施； 建立企业风险概述； 不断改进，持续安全。 5）开展关键任务辨识 开展关键任务辨识； 对关键任务编写作业指导书； 落实作业指导书； 建立单位关键清单，实施重点关注； 持续更新。 6）规范现场划线标识 收集现场划线标识标准 制定工作计划，逐步落实改进措施 实施现场专人负责； 保持维护； 及时更新。 7）开展体系宣传 每月至少一期工作简报； 设立体系宣传栏； 开展体系知识竞赛或考核； 8）其他 以人为本，切实为员工解决问题 领导重视，特别是中层领导要积极参与 应用落实，将体系成果用于指导工作 创先、达标是企业提升管理水平的必然之路，体系与创先、达标的目的是一致的 安全生产风险管理体系建设是实现安全生产管理创先落地的手段和方法 达标（规范化）是安全生产风险管理体系有效运作的基础，体系本身具有系统化、规范化和前瞻性的要求 体系要求的规范化是从管理、作业、行为三方面综合考虑，在一个单位，同一件事务，在管理和操作层面应是同样的规范标准 安全风险管理体系建设基础 海口供电局 目录 概 述 理论基础 体系介绍 体系应用 什么是安全生产风险管理体系？ 安全生产风险管理体系，是基于风险和以人为本的管理思想以及系统性和规范化的管理方法，对生产过程中存在的风险进行识别、评估，选择有效措施，尽可能控制风险的一套科学管