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施工组织设计
第一章 编制依据及工程概述
一、编制依据
(一)、《成吉思汗陵旅游区圣道道路改造工程施工招标文件》及图纸。
(二)、业主在招标文件中明示的规范、标准及其他有关规范、标注。
(三)、伊金霍洛旗当地的水文、地形地貌、气象条件及交通运输条件。
(四)、我公司现场实地踏勘所获取的相关资料和信息。
(五)、我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备。
(六)、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验。
二、编制目的
施工组织设计作为组织施工的基本文件,是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。通过施工组织设计将确定合理的施工方案,对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署,并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划,从而使施工有条不紊地顺利进行,满足业主要求。
三、编制原则
(一)、严格遵守国家和伊金霍洛旗当地政府的有关法令、法规及有关规定。
(二)、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定,切实响应招标文件的要求。
(三)、根据工程实际情况,围绕重点项目周密部署,合理安排施工顺序。
(四)、采用平行流水及均衡施工方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术控制施工进度,抓住关键线路,确保工期目标实现。
(五)、合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。
(六)、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。
(七)、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边秩序良好、牧民正常生活作为施工组织的前题,树立本项目及我公司的良好形象。
(八)、严格执行ISO9001系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本项工程建成精品工程。
(九)、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施
四、工程概述
(一)、工程名称:成吉思汗陵旅游区圣道道路改造工程
(二)、建设单位:鄂尔多斯市成吉思汗陵旅游区管理委员会
(三)、工程地点:鄂尔多斯市伊金霍洛旗。
(四)、计划工期:总工期45日历天。计划开工日期:2016年5月17日;计划交工日期:2016年06月30日。
(五)、工程概况:本工程位于成吉思汗陵旅游区,起于景区大门,止于游客中心。改造路线全长1560米,道路标准宽18米,双向4车道(横断面布置如下:3米人行道+12米行车道+3米人行道,红线全宽18米,道路两侧设置0.5米宽的土路肩。)道路等级:城市支路,行车速度:20Km/h,标准荷载:BZZ-100。行车道结构为彩色沥青混凝土,人行道路面结构为花岗岩步道砖,路缘石为花岗岩路缘石。需挖除现状道路结构层约27000平米,需拆除老路混凝土路缘石约3200米。
(六)、质量控制目标:符合国家质量验收标准。
第二章 施工总体部署
一、施工组织安排
为了加强本建设项目的施工组织,我公司委派由司张雪敏同志任项目经理,并由技术部、质检部、材料供应部、实验室组成项目经理部。另外有踏实敬业的技术员、试验员、领工员、后勤管理员共30余人。
二、人员分工及安排
为了保质保量,按时完成本项工程的全部施工任务,我公司拟成立“成吉思汗陵旅游区圣道道路改造工程”项目部,承担本标段施工任务,由张雪敏同志担任项目经理,侯俊彪任技术负责人,具体负责施工作业安排。
三、设备、人员、材料运至施工现场情况:
(一)、人员进场情况
我项目经理部全部技术人员2016年5月17日进场到位,并迅速投入现场调查、临时设施布置及其它相关准备工作,根据工程量和工期要求,合理安排各施工队的技术力量及劳动力使用计划,进行一定的劳动力储备,根据工作进展情况和工期的需要,可随时进场。确保施工计划实现,主要工作管理、技术人员计划表附后。
(二)、机械(具)设备进场情况
在组织施工过程中,投入先进的施工机械设备,提高机械化施工程度,同时配备足够材料试验、测量及质检仪器,确保工期和质量目标的顺利实现。
(三)、设备、及材料运至施工现场的方法
材料在符合规范要求的前提下,对外购水泥、碎石、钢材等材料采用信誉好、有资质的厂家,择优购买,并用汽车运输。自备砂、砂砾材料等取材于设计料场,自卸汽车运输至施工现场。
材料进场要根据工期和工程进
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