第三章-生产计划世与控制时春明版.pptVIP

第三章 产品开发、设施布置与工作设计 第一节 新产品开发 第二节 生产流程设计与选择 第三节 并行工程 第四节 成组技术（GT） 第五节 生产系统布局 第六节 生产设施布置 第七节 工作设计和工作测量 第一节 新产品开发 一、现代企业的RD （一）个性化定制生产 个性化定制产品和服务，将生产方式从“一对多”变成“一对一”。 个性化定制生产需要增强企业的柔性（Flexibility）： 1．产品生产柔性。 2．产品设计柔性。 （二）研究与开发（Research and Development，简称RD） 1．研究与开发的类型 （1）基础研究 （2）应用研究 （3）开发研究 2．技术非连续性过程 在技术上，企业可以选择： （1）独立的研究与开发型 （2）技术引进型 （3）引进与独立开发相结合 3．研究与开发战略的选择 （1）基本型研究与开发战略 （2）渗透型研究与开发战略 （3）反应型研究与开发战略。 4．影响企业产品选择的因素 影响企业产品选择的因素主要有两个： 一是企业的主要任务； 二是企业的特长。 二、新产品及新产品开发面临的压力 (一)、什么是新产品 1．概念 新产品是指在性能、