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第七章 物资管理 一、基本概念 物资、物资消耗定额、物资储备定额、工艺性损耗、非工艺性损耗、经常储备定额、 保险储备定额、季节性储备定额 二、物资分类 比如:按物资在生产中的作用分类: 基本建设用料、生产产品用料、工艺装备用料. ( × ) 三、物资消耗定额 1、构成内容 工艺性损耗、产品净重、非工艺性损耗 2、组成 工艺性消耗定额 材料供应消耗定额 3、单位产品主要材料消耗定额 四、物资供应计划 1、步骤 2、物资需用量的确定 3、物资申请量的确定 物资消耗定额 物资需用量 物资申请量 第八章 设备综合管理 一、基本概念 设备、有形磨损、无形磨损、设备更新、设备改造、设备综合管理、设备前期管理、设备后期管理 二、设备前期管理 1、设备购置决策与分析:(1)自制或购买决策分析;(2)租赁与购买决策分析 2、了解设备购置的技术性评价指标和经济性评价方法. 三、设备后期管理 1、了解设备磨损规律和故障规律及合理使用、维护 2、设备的