ch5跑公司战略.pptVIP

第五章 公司战略 本章提纲 发展型战略 单一经营发展战略 一体化战略 多样化战略 自我扩张战略 合并战略 合资经营战略 稳定型战略 紧缩型战略 小型企业战略 国际化经营战略 公司战略的基本类型 按战略态势分类： 发展型战略 稳定型战略 紧缩型战略 按企业规模分类： 小型（中小型）企业战略 大型企业战略 按战略空间分类： 国内经营战略 国际化经营战略 发展型战略 单一经营发展战略 企业集中生产单一或极少几种产品或服务， 面向单一的市场；或采用单一的技术，基本 不开发或很少开发新产品或新服务。主要靠 市场渗透、市场开发、扩展市场或提高市场 占有率来实现产销规模的扩大，称其战略为 单一经营发展战略。 单一经营发展战略的制定依据 其依据来自对未实现市场的调查分析，主要是查明未实现市场的产生的原因。这些原因有： -生产能力不足，产品数量不够； -销售系统缺少或不健全； -销售范围太小； -未向竞争对手市场渗透或无竞争力量。 企业应针对未实现市场的产生的原因，对症下药地制定战略。 单一经营发展战略的优缺点 -优点：经营目标集中，有利于集中使用资源， 实现生产专业化，获得规模效益，并且企业组织简单，管理方便。 -缺点：环境适应性差，经营风险大。因为其产品、事业过于单一，长此下去，必然冒市场波动和衰退的风险。 一体化战略 含义：