培训课件沙漠掘金体验式项目管理课程.pptxVIP

;课程背景 ;课程形式 ;《沙漠掘金》引发的课题;课程的意义与收获;对于高层经理 验证了已形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。 通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性。 通过模拟演练，大大提高了解决问题、理性决策的能力。 经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。 ;对于中层经理 通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与，加深了对企业经营的理解，有助于提高现实管理的有效性。 系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。 树立起为未来负责的发展观，体会到了经营短视的危害，从思想深处构建起全局管理意识。 通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。 树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效 ;对于普通员工 树立经理人的思维模式和企业主人的精神作风，主动参与到企业的经营和管理中， 形成系统思考的思维格局，不仅仅从本职工作发展，更多地从大团队，从企业全局去思考工作 打破部门间的壁垒，形成部门间合作的工作模式 认识人际关系的重要性和组织沟通义意，从而认识到自己与同事与组织之间关系 ;课程大纲： 一、目标管理 1、通过模拟演练，了解目标管理的基本概念与方法、